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Onboarding
L’onboarding est la période d’intégration de chaque nouveau collaborateur. C’est un moment crucial pour l’entreprise et le salarié puisque 86% des salariés prennent la décision de quitter ou de rester durablement dans l’entreprise dans les six premiers mois suivant leur embauche
Certaines entreprises sont bien préparées à cette phase d’accueil et évitent des coûts financiers et opérationnels. En revanche, cela n’est pas toujours évident.
En effet, les DRH ou managers manquent parfois de temps pour accompagner leurs nouveaux collaborateurs dans leur intégration. De ce fait, de plus en plus d’entreprises se digitalisent pour offrir à leurs salariés une adaptation rapide et efficace. 63% des RH estiment que la digitalisation de la fonction leur permettra d’améliorer de façon continue le service qu’elle apporte aux salariés
Très en vogue ces derniers temps, l’onboarding prend de plus en plus de place au sein de l’entreprise. Longtemps négligée, la phase d’accueil d’un nouveau collaborateur est désormais mise en avant, notamment depuis que le bien-être au travail est un sujet majeur.
Nombreuses sont les entreprises qui cherchent des solutions pour que leurs employés se sentent “comme à la maison”.
Cette session d’intégration peut être accompagnée par le digital et faite de diverses manières. Certaines entreprises mettent en place un “scénario” pour l’arrivée du nouveau collaborateur. De la présentation de son espace de travail jusqu’à la désignation d’un parrain avec lequel il partagera ses premiers repas, tout est pensé pour faire en sorte que ce dernier soit à l’aise. Dans ce processus, le digital intervient bien avant les premiers pas du salarié au bureau puisqu’il est possible de mettre en place un outil capable de planifier ce scénario, prévenir par email son “parrain” et rappeler la date d’arrivée du salarié, par exemple.
Le digital ne s’arrête pas là et accompagne aussi le nouveau collaborateur.
Les réseaux sociaux d’entreprise (on vous en parle dans notre article ici) aident très souvent à l’intégration d’une nouvelle recrue. En plus de permettre à l’employé de créer facilement du lien avec ses collègues, il peut accéder à de nombreuses informations sur la vie interne de l’entreprise, en ayant notamment accès aux conversations précédent son arrivée.
Le digital permet également de simplifier la vie de votre nouveau collaborateur.
Un outil, le SaaS (Software as a Service) s’occupe de gérer ses tâches administratives, de lui créer son adresse email professionnelle, d’installer son poste de travail et bien d’autres choses encore.
Diffuser la culture d’entreprise auprès du nouveau salarié est également dans les cordes du digital. De différentes manières : grâce au Storytelling Interne, via les RSE ou la gamification. Cette dernière peut permettre la création d’un jeu, comme un quizz axé sur la vie interne et externe de l’entreprise.
La gamification, ou ludification, est le fait d’intégrer les mécaniques du jeu dans des processus afin de les rendre davantage attrayants. La gamification ici peut être utilisée sur un champs de domaines variés, que ce soit en Marketing ou en RH. La gamification peut ainsi être utilisée pour améliorer le processus d’onboarding digital
Utiliser la gamification dans un processus d’onboarding permet de répondre à deux grandes problématiques : engagement et apprentissage.
Les nouveaux collaborateurs peuvent ainsi passer par différentes étapes de jeux leur permettant de découvrir leur future entreprise (organisation, valeurs, …) ou leur métier de manière positive et immersive.
Si vous doutez encore de l’efficacité d’un bon Onboarding, voici quelques avantages procurés par ce dernier :
Si vous souhaitez échanger de votre processus d'intégration ou de la mise en place d'un onboarding digital pour accompagner vos nouveaux collaborateurs, contactez l’agence digitale créative Digiworks ou retrouvez plus en détails toutes nos offres de gamification et dispositifs digitaux(Serious Game, Gamification, Conseil, Développement de nouveaux outils…).
