Onboarding et apprentissage par la pratique et le jeu

Onboarding

Grâce aux nouvelles technologies, vous pouvez rendre l’intégration de vos collaborateurs plus ludique et engageante. Dès les premiers jours, offrez-leur une image dynamique de votre entreprise et facilitez leur prise de fonction en les formant à vos pratiques. 

Chez Digiworks, nous développons des outils digitaux engageants qui boostent l’efficacité de votre onboarding

 

L'importance d'un onboarding réussi dans l’expérience collaborateur

Une intégration bien orchestrée permet à vos nouvelles recrues de se familiariser rapidement avec leur environnement de travail et de se sentir valorisées dès le départ. 

Selon une étude de la Society for Human Resource Management (SHRM), un onboarding réussi améliore la rétention des employés de 82 % et la productivité de plus de 70 %. 

Contrairement aux méthodes traditionnelles qui peuvent paraître ennuyeuses, une approche immersive par le jeu va permettre de capter l’attention de vos collaborateurs. 

À travers une application mobile ou une plateforme en ligne bien pensée, vous leur proposez une expérience d’apprentissage inédite qui fera la différence.

 

Les avantages de digitaliser le parcours d’intégration

Digitaliser le parcours d’intégration de vos collaborateurs via un outil digitalisé et gamifié comporte de multiples avantages.

 

Centraliser les informations utiles

En rassemblant toutes les ressources utiles sur un espace digitalisé, vous les rendez disponibles en un seul endroit à tout moment et sur tous types d’appareils. 

Dans le même temps, vous vous assurez que ces données sont constamment à jour puisqu’un tableau de bord permet de les actualiser en temps réel.

 

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Fluidifier le processus de formation 

Un outil en ligne gamifié rend non seulement la formation plus ludique, mais facilite aussi le parcours d’intégration.

Cette plateforme accessible 24h/24 permet au nouvel employé d’accéder à vos modules de formation à tout moment, y compris plusieurs jours avant son entrée dans votre entreprise. Il dispose ainsi d’un temps dédié à la préparation avant le Jour-J.

Ce dispositif numérique réduit les temps de formation en entreprise car le salarié peut commencer son intégration depuis son domicile.

 

Personnaliser le parcours selon le profil

Avec une application en ligne, l’apprenant peut progresser à son propre rythme sans subir de frustration. En revenant sur certaines notions, il assimile mieux les informations transmises et s’assure de ne manquer aucune information.

L’application web se charge de lui proposer un parcours personnalisé selon sa progression dans les modules de formation. 

En complément, des parcours spécifiques peuvent être développés selon la fonction occupée dans l’entreprise.

Un poste administratif, de manager ou d’un ingénieur n’aura pas les mêmes besoins en matière de formation. C’est pourquoi vous pouvez avoir un tronc commun à l’ensemble des collaborateurs, puis des modules spécifiques par profil.

 

Offrir une immersion dans l’apprentissage

Les vidéos, quiz, simulations rendent l'apprentissage bien plus attractif qu’un support de formation classique. En créant des scénarios immersifs et réalistes, vos employés peuvent s’immerger dans des situations réelles et acquérir des compétences pratiques.

Avec des mécanismes de jeu comme les points, badges et autres récompenses, vous incitez vos employés à compléter l’ensemble de la formation.

Et pour parfaire leurs connaissances, les collaborateurs reçoivent un feedback immédiat, ce qui leur permet de corriger immédiatement leurs erreurs.

 

L’apprentissage par la pratique pour se familiariser avec son poste

L'apprentissage par la pratique, aussi appelé apprentissage expérientiel, est une méthode efficace pour former les nouveaux employés pendant leur période d'onboarding. Ils progressent plus rapidement et développent une image positive de votre entreprise.

 

Mêler virtuel et réel

Cet apprentissage peut prendre de nombreuses formes, comme des Serious Games en ligne. Dans la vie réelle, il peut s'agir de jeux de rôles et d’activités de groupe.

Et de façon plus classique, vous allez naturellement présenter votre nouvel employé à son équipe et lui faire visiter des locaux pour le familiariser avec son environnement de travail. 

 

Lui confier rapidement un cas concret

N’hésitez pas à confier à votre nouvelle recrue des missions réelles dès le départ pour l’inciter à aller chercher les informations auprès de ses collègues et dans les ressources disponibles. 

Se confronter à la réalité dès les premiers jours est le meilleur moyen de prendre ses marques et de se préparer à devenir autonome.

Un membre expérimenté de l'équipe peut intervenir en support pour lui délivrer des informations complémentaires et lui fournir le soutien nécessaire.

 

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Plateforme d’onboarding développée par Digiworks pour Habitat 76

Habitat 76, gestionnaire de plus de 30 000 logements, a collaboré avec Digiworks pour digitaliser l'intégration de ses nouveaux collaborateurs via une plateforme en ligne. 

La solution inclut une phase de pré-intégration avec des vidéos, galeries photos et informations pratiques qui permettent au collaborateur de se préparer avant son premier jour dans l’entreprise.

 

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Une deuxième phase qui commence dès son entrée chez Habitat 76 lui est proposée sous forme de parcours interactifs avec scénettes, quiz et jeux. 

Ce dispositif gamifié et progressif facilite la compréhension des enjeux pour l’ensemble des parties prenantes et les incite à se mettre dans la peau des différentes parties prenantes impliquées.

Une partie commune est proposée à l’ensemble des collaborateurs puis des parcours personnalisés sont proposés pour permettre aux utilisateurs de mieux se familiariser avec leurs futures fonctions.

 

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Grâce à des solutions digitales et gamifiées, transformez l'intégration de vos nouvelles recrues. Facilitez la prise de fonction et favorisez l’autonomie de vos équipes.

Contactez l’agence digitale créative Digiworks ou retrouvez plus en détails toutes nos offres de gamification et dispositifs digitaux (Serious Game, Gamification, Conseil, Développement de nouveaux outils…).

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